謝謝Mike教練讓我看這篇文章,自己本身是學企管和會計,對於會計和企管有興趣,一直想把企管和會計結合,但一直苦無貴人教導,畢竟學校只是領我入門,修行還是在個人。
謝謝Mike教練讓我看這篇文章,自己本身是學企管和會計,對於會計和企管有興趣,一直想把企管和會計結合,但一直苦無貴人教導,畢竟學校只是領我入門,修行還是在個人。
我之前在7-ELEVEN工作十年,也有意願加盟,但生了小孩之後發現兼顧工作與家庭兩難,加盟超商雖擁有穩定的收入,但訂貨、存貨、現金及員工管理很好勞心勞力:貨訂的少,不夠慢,無法增加營收;貨訂得多,則存貨多,不易管理而且有效期和招竊的風險;每天跟客人收現金,曝露不肖員工或歹徒貪戀念的風險;員工臨時有事或應徵不到員工,要自己上班;員工心情不好佳時,怕遷怒客人或服務不佳,致客訴事情發生。這些每天都在不斷的上演。尤其當接班的員工未準時來接班,而孩子還在幼兒園引頸盼望媽媽來接回時,心情更加心急如焚,好不容易接回家後還要忙著吃飯、洗澡、陪玩、陪讀真的讓媽媽搞得身心俱疲。